Ainda não chegou ao fim o drama das famílias dos cinco trabalhadores desaparecidos após o naufrágio da sonda autoelevatória Prospector 5, da Borr Drilling, na costa do Gabão.
A empresa informou que a unidade, construída em 2014, perdeu estabilidade e afundou por volta das 20h37, no horário local, no último sábado. O incidente teria ocorrido após um possível fenômeno de punch-through durante operações de elevação da estrutura, realizadas antes do início da perfuração.
Vídeo mostra momento que torre da sonda colapsa
Das 115 pessoas que estavam a bordo, apenas 110 foram localizadas. Elas foram levadas para terra, no Gabão, para receber atendimento médico e assistência. Relatórios oficiais e canais de comunicação do governo gabonês confirmaram que cinco trabalhadores permaneciam desaparecidos.
A sonda, de propriedade da Borr Drilling, operava sob contrato com a BW Energy, mas ainda não havia iniciado as atividades de perfuração. A unidade realizava operações de elevação para participar da campanha de perfuração planejada pela contratante na licença Dussafu Marine.
Primeiras imagens mostram o início do naufrágio
A BW Energy confirmou que a produção na instalação MaBoMo, localizada nas proximidades, continuou normalmente, uma vez que a sonda ainda não havia começado a operar. A companhia também informou que não houve danos à instalação nem derramamento de substâncias nocivas durante o afundamento.
As autoridades do Gabão afirmaram que não foram identificados sinais de poluição na área, mas se comprometeram a manter o monitoramento ambiental. Uma investigação técnica foi iniciada para apurar as circunstâncias do acidente.
Anteriormente, a Borr Drilling havia informado que mantinha contato com as famílias dos trabalhadores desaparecidos. O presidente executivo da Câmara Africana de Energia, NJ Ayuk, manifestou solidariedade e apoio aos desaparecidos e a seus familiares. Em nome da indústria energética africana, Ayuk também expressou apoio ao Gabão, à BW Energy, à Borr Drilling e a todas as famílias afetadas pelo acidente.
